Respektlosigkeiten sind im Arbeitsalltag keine Seltenheit und sie können sehr starke Gefühle auslösen. In dieser Folge geht es darum, wie du ihnen souverän begegnest und in welche Falle du auf keinen Fall gehen darfst.
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Ein neuer Anfang ist meist etwas Wunderbares. Wir sind voller Elan und Hoffnung. Wenn sich dann die ersten Schwierigkeiten ergeben, fällt man schnell aus allen Wolken und ist ernüchtert. Aber es ist alles andere als souverän, gleich das Handtuch zu werfen. Denn es gibt viele Optionen, und einfach aufzugeben gehört nicht dazu.
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Rücksichts- und respektloses Verhalten ist in der Geschäftswelt an der Tagesordnung. Damit schadet man jedoch allen Beteiligten. Warum das so ist und wie du auf Respektlosigkeiten reagieren kannst – darum geht es in dieser Folge.
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Viele von uns schrecken vor Feedbackgesprächen zurück. Mitarbeiter und Führungskräfte fürchten sich oft gleichermaßen vor den Jahresgesprächen. Aber tatsächlich kann eine Organisation nicht optimal funktionieren ohne Feedback. Wenn man ein paar Dinge beachtet, dann werden Feedbackgespräche zu einer Bereicherung für alle Beteiligten.
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Wenn Führungskräfte nicht delegieren können, ist das nicht gerade ein Beweis für ihre Souveränität. Hinter der Unfähigkeit zum Delegieren steckt für gewöhnlich ein Mangel an Vertrauen: Man vertraut sich selbst nicht genug und hat auch zu den Mitarbeitern zu wenig Vertrauen. In dieser Folge geht es darum, welche Nachteile und Gefahren man sich einhandelt, wenn man zu wenig delegiert und wie man es schafft, trotz aller Vorbehalte den Mitarbeitern Aufgaben erfolgreich zu übertragen.
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