Konstruktivistisches Denken ist nicht nur deshalb von Vorteil, weil du dann nicht mehr unter dem Druck stehst, alles „richtig“ machen zu müssen. Vielmehr bringt das Bewusstsein, dass du selbst der Konstrukteur deiner Wirklichkeit bist, automatisch vier sehr nützliche Haltungen mit sich: Toleranz, Bescheidenheit, Freiheit und das Bewusstsein deiner Verantwortlichkeit.
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Sehr wahrscheinlich sind wir Menschen nicht dafür geschaffen, die Welt so gut zu verstehen, dass wir sie 1:1 in unseren Köpfen abbilden können. Wir werden deshalb auch nie sicher sagen können, wie die Dinge wirklich sind. Wir schaffen uns lediglich Vorstellungen von der Welt und den Dingen darin. An diesen Vorstellungen können wir uns orientieren. Wir sind frei, diese innere Präsentation der Welt selbst zu gestalten. Sie ermöglicht uns im Idealfall ein gutes Leben, mit dem es uns gelingt, unsere Bedürfnisse zu befriedigen. Die innere Repräsentanz unserer Welt muss lediglich zwei Kriterien genügen: Passung und Zweckmäßigkeit.
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Hier geht es um die Frage, wie du deinen Chef praktisch beeinflussen kannst. Dazu gehört, dass du gut beobachtest und dich auch traust, einmal anders als gewohnt zu reagieren – ohne dass du wissen kannst, was letzten Endes funktionieren wird. Aber du bist tatsächlich nicht hilflos und kannst den Chef beeinflussen, auch ohne eigene Positionsmacht. Das wird dir um so eher gelingen, je stärker dein Selbstwertgefühl ist.
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Viele von uns scheuen Konflikte und versuchen, sie nach Möglichkeit zu vermeiden. Aber natürlich ist das nicht souverän. Zur Souveränität gehört vielmehr auch der gelassene Umgang mit konfliktträchtigen Situationen. Um das zu erreichen, kann es nützlich sein, Konflikte einmal positiv zu betrachten. Denn sie haben durchaus ihre guten Seiten. Außerdem hilft es, sich vor Augen zu führen, wie es zu Konflikten kommt und was dahintersteckt. Sie sind weit weniger bedrohlich, wenn wir sie nicht persönlich nehmen.
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Jeder von uns geht auf seine eigene Weise mit Macht um. Das hängt ganz davon ab, wie mächtig wir uns innen drin fühlen und als wie mächtig wir uns nach außen darstellen wollen. Das Innen und Außen muss keineswegs übereinstimmen. Es ergeben sich auf diese Weise vier unterschiedliche Muster im Umgang mit Macht. Wenn du sie bei anderen erkennst und durchschaust, kannst du sehr viel effektiver an ein Machtspiel herangehen. Gleichzeitig kannst du deine eigenen Verhaltensmuster im Umgang mit Macht überprüfen und systematisch verbessern.
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